产品与机会沟通
明确产品、市场需求与现实的业务匹配度。
持续推进
工作路径从产品沟通到交付
持续推进关于 / 业务数据
商业视角，也对执行结果负责。
自 2021 年起，我一直从事医药国际业务，连接海外客户与中国的产品、团队和执行资源。工作涵盖商务沟通、注册协调、合同、生产跟进和国际交付，重点聚焦拉丁美洲与中亚/CIS。
01
5+年医药国际业务经验02
50+客户账户管理经验03
10+国际市场经验04
US$32M+经手管理合同金额05
80+制剂与原料药产品经验自 2021 年以来的个人工作记录，经汇总、取整和脱敏后展示。仅表示本人经手或协调的工作，不代表个人收入、所有权或任何雇主承诺。
完整商业周期
从第一个问题到最后一次交接，我跟进事情的全过程。
选择任一阶段，看清一个医药国际项目如何从机会走向交付。
报价与商务谈判
建立清晰的商务基础，让待解问题持续可见。
持续推进
注册协调
将外部要求与文件、技术和负责人连接起来。
持续推进
合同与生产执行
跟进里程碑、依赖关系与跨团队变化。
持续推进
发运与文件
协调放行、发运文件、物流与交接节点。
持续推进
交付与长期跟进
完成剩余行动，并让合作关系继续向前。
持续推进
市场 / 产品
在真实项目节奏中形成的区域经验。
不同市场会提出不同问题。不变的是，始终要让商务语境、注册现实与交付准备度保持连接。
墨西哥洪都拉斯委内瑞拉哥伦比亚秘鲁巴拉圭智利乌兹别克斯坦
拉丁美洲
哥伦比亚 · 委内瑞拉 · 墨西哥 · 秘鲁 · 巴拉圭 · 智利 · 洪都拉斯长周期合作方沟通、注册路径与项目协调。
中亚 / CIS
乌兹别克斯坦 · 相关区域市场技术要求、供应可行性与可持续市场开发。
我实际在做什么
让一个机会真正产生进展的连接性工作。
商务合作
客户沟通、机会定义、报价与谈判。
注册协调
要求、申报问题、技术输入与团队对齐。
供应与项目执行
合同、生产跟进、发运与交付节点。
中国医药机会地图
结构化理解中国制造商、产品与市场信号。
AI / 自动化 / 专用工具
AI 增强的国际业务
AI 不取代国际业务中人的一面，它减少围绕在人周围的重复工作。
我使用 AI、自动化和专用软件，将重复且流程化的任务变成结构化工作流，从而为客户、市场语境、问题解决和商业判断留出更多时间。
02 / 个人运营系统
个人医药订单驾驶舱
用于跟踪客户余额、账户价值和客户组合集中度的私人运营视图。下方公开截图使用统一的虚构公司和完全合成的数据。
03 / 信息工作流
始终贴近正在发生的变化
AI 辅助信息工作流帮助我跟进医药市场、法规变化、制造商、产品与供应链信号，再将零散更新变成可用的业务语境。
行业杠杆
连接中国医药产业生态
我的工作处在制造商、技术团队、注册专业人员、质量职能与物流伙伴组成的更大网络中。理解这些节点如何相互连接，让我能问出更好的问题，也能更现实地推动机会。
JED LIU医药国际业务制造商
产品
注册
质量
供应链
国际客户
个人方法
系统创造清晰，关系创造动量。
“
我相信，国际业务最终建立在信任、响应与解决真实问题之上，不只是报价和合同。好的系统让工作更清晰，好的关系让工作继续向前。
JED LIU / 工作方法开始沟通
先从业务背景开始。
可以告诉我目标市场、产品背景与当前问题。首次消息请勿发送保密申报资料、合同、价格、付款信息或患者数据。